Keep on fighting, Reoners!——2017日望科技拓展活动

　　为了加强团队之间的沟通、提升组织凝聚力；提高创新思维；激励团队进取精神。2017年9月21日下午，我司集团本部成员以及各公司领导、综合部同事一起在公司大楼五楼举行室内拓展活动。
　　此次拓展活动寓教于乐，对于团队成员之间的目标导向、计划执行、协调协作、有效沟通、资源获取等方面都有重要的指导意义，尤其是每个项目后的总结环节，是在PDCA闭环管理中执行---复盘---改善的良好工具，值得每位员工在工作中借鉴、推敲、学习。
　　通过热身小游戏后，教练将大家随机分为两个小组，让各小组集众才，创立各自的团队文化，包括队名、口号、队形、队歌。通过团队组建的环节，各小组成员相互认识，并对团队文化有了共同的认识，确立团体精神、遵守团体承诺、尊重彼此、也形成了每个队的领导核心。
　　在接下来的团队比拼项目里，主要进行了“驿站传书”、“极速60秒”以及“七巧板”这三个项目。
　　驿站传书考验的是充分沟通对团队目标实现的重要意义；制度规则的建立与修正。要学习如何持续不断地进行创新，思维的突破，在规则中寻求新的方法，才能提高解决问题的能力。
　　第二个进行的项目是“极速60秒”。则考验的是训练团队合作与分工的关系，通过团队每个人员的合理分工，共同协作，高效完成任务。如果想要团队成功，则需要先学会共享，争取到了时间才能获得成功。挑战要有条不紊才能完成，每个人都要上下统一，步调一致，在工作中也也是一样的，每个人都要各司其职，先把自己的本职工作做好。
　　一个成功的团队必须要有素质过硬的决策者，决策者代表了团队的方向与大局。决策者需要具备良好的分析能力、判断能力、决策能力与团队意识。所以最后考验我们的项目则是“七巧板”。在“七巧板”这项游戏中，面对目标团队每个组成员都会产生自己的方案，这时就需要一个领导出来，对大家的方案做决策，以确认好的解决方案。如若不然，大家在争吵中浪费时间，在各自为阵中浪费精力，到最后，可能团队目标没有完成，还是乱成一团。
　　此次拓展活动虽然结束了，但拓展给予我们的启发和经验是一笔精神财富。在以后的工作中学以致用，运用到这次学到的知识。团队的不同成员会在日常工作中扮演不同角色，不同角色会承担不同的工作内容和工作责任，最终完成工作，是每道流程的负责人共同努力的结果。相信通过这次拓展，各同事之间的合作一定会更加亲密无间，为日望走向承担起自己的责任，为日望的发展贡献更大的力量。